江南app官方入口下载日本化妆品经过150年的发展我们总结了五条法则美容行业作为“美”的重要载体之一，由于精神追求与物质追求的交汇，在经济周期中呈现出一定的特殊性。
一方面，美容行业放在整个消费环境中能够有效释放多巴胺，往往表现出反周期特征，也就是我们常说的口红效应；另一方面，作为一种可选消费品，它也会随着经济周期而变化。内部渠道和价格带的交替演变。
有着百年历史的日本美容行业，有着比较完整的成长路径，特别适合研究和总结美容行业的发展规律。尤其是在当前经济背景下，家用美容产品在期盼口红功效释放的同时，却陷入了产品价格的折磨。
在本文中，我们将通过日本美容行业百年的发展历史，从精神和物质层面洞察日本美学的变迁，探寻其美容行业发展的种种启示。
“楚王喜欢细腰，宫里很多人都快饿死了。”我们认为，主流审美的形成是对“上者好下者”的模仿和追求。日本妆容风格的形成离不开日本阶级和经济演变的催化。这取决于上层建筑和经济基础的发展。日本完善了美的定义，随后创造了庞大的美容产业。
1880年代之前，日本以“白脸、丝眉、黑牙、红唇”为美。这种独特的审美甚至震惊了大洋彼岸的中国。 《山海经》中有记载，“东海有黑人”。牙之国的女子，皆染黑牙。”还有一则广为流传的历史轶事，为了祝贺唐高宗、李治即位，日本献上了两位绝色美女，她们黑牙白脸。 ，他们惧怕唐高宗，被视为怪物。
1869年，日本正式开始明治维新。 “向西方学习”成为这一时期的主旋律。日本上流社会的女性有时有机会在正式场合接待客人。由于白脸黑牙被“西师”视为奇怪，当时的政府甚至颁布法令，要求人们废除传统的剃眉和黑牙。
日本化妆品工业在抛弃传统审美之后，开始向现代意义上发展。随着与西方世界的交流日益频繁新版江南app登录，以及欧美文化潮流的传入，现代化妆品的概念在日本上层社会逐渐形成。当今常见的护肤品如爽肤水和洗面奶是在明治时代（1868-1912）开发的。 ）从西方传入日本。这一时期，本土企业开始追随西方审美潮流，推出乳液、肥皂、牙膏、香水和发油等现代意义上的化妆品。
然而，这些公司主要是跨境的。比如1897年推出乳液的资生堂，是一家由当地药剂师世家经营的西式药房。花王于1890年推出美容皂，在此之前是一家专门销售肥皂和文具的日用品商店。
从大正时期（1912-1926）开始，受西方文化洗礼的日本逐渐弱化了“男尊女卑”的单一观念，女权主义兴起。
正如讲述日本女性成长故事的动画《窈窕淑女》中的台词所描述的那样，“那是一个浪漫的时代，人们追求情感的释放。从明治到大正，西欧文化被积极吸收”消化融会，京城动容，正如五彩花坛，欢庆鲜花璀璨、色彩斑斓的春天。日本因女性的崛起而面貌焕然一新。
这一时期恰逢第一次世界大战的开始和结束。日本借机发展军工，一夜暴富，商业市场发生新变化。一方面，植根于经济的文化产业强劲发展。我们今天所知道的少女文化、宝冢歌舞剧、女仆服、水手服等，都是始于大正时代；但另一方面，男人又被征用。妇女成为这一时期的主要家庭佣工。外出频率的提高，让日本女性的妆容从大牌变为日常，护肤化妆变得普遍。
不断扩大的需求市场，给了日本美容行业成长的空间。尽管仍处于模仿阶段，但这一时期本土品牌开始尝试将西方与传统美学相结合。 1917年，资生堂推出了“七色粉白粉”，这是一种日常生活中广泛使用的粉饼； 1918年，中村信阳堂开发出一种更方便使用的家用棒状口红——Opera。
第二次世界大战期间，在物资匮乏的经济环境下，日本政府开始限制化妆品行业的发展，并打出“保卫家园，再美丽化”的口号。美容行业逐渐进入萧条期，本土化妆品企业转向生产肥皂和牙膏。 、笔等相对必需的消费品品类。
逻辑三：主流审美源于经济崇拜二战后（1945-1980），日本经济进入腾飞期，化妆品行业随着经济周期再次爆发。统计局数据显示，受益于经济增长，日本化妆品产值从1946年的5亿日元快速增长至1975年。 5132亿日元，其中1955年至1975年的复合年增长率为17%，高于名义值。同期GDP构成增长率为15%。
在20世纪50年代和1960年代的战后恢复和经济复苏时期，美国在支持和改造日本的经济、和军事方面发挥了作用。美国文化对日本社会审美也有很大的吸引力。 20世纪50年代和60年代，美式复古妆和西式立体妆在日本流行。在此期间，日本经济的繁荣和消费者的高度认可吸引了蜜丝佛陀（1957年）、雅诗兰黛（1967年）、欧莱雅（1969年）等国际品牌进入日本市场。
到了20世纪70年代和80年代，日本经济已经蓬勃发展。从纽约第五大道到巴黎香榭丽舍大街，只要有奢华珠宝的地方，就有疯狂消费的日本人物。日本美学开始得到国际认可。 20世纪80年代，山本耀司、川久保玲等是第一代进入国际舞台的日本设计师。
借助经济繁荣和民族自信心，本土审美拥有巨大的定价能力，日本美妆品牌开始在竞争中与国际品牌展开竞争。
1975年创立于日本的护肤品牌SK-II在成立之初就确定了高端赛道，于1980年推出旗舰产品仙女水。资生堂于1982年推出高端品牌CPB。相比之下，雅诗兰黛也在1982年推出，随着小棕瓶作为大单品的推出，此时的日本品牌几乎赶上了国际品牌。
两次复兴英特尔的安迪·格罗夫被全球科技界誉为“硅谷之父”。他在《只有偏执狂才能生存》中介绍，英特尔之所以能够在日新月异的半导体行业中不断发展壮大，是因为它在发展的战略拐点上抓住机遇，顺势而为，主动求变。
Andy Grove认为，行业的发展曲线是不稳定的，就像数学曲线一样。当曲线的斜率发生变化并且比率从负值变为正值时，该行业就达到了拐点。对于企业来说，这是一个重要的战略转折——各种因素的平衡在结构、经营方式、竞争方式上都发生了由旧到新的转变。
逻辑4：精准运营是取代本地化的必由之路如果不是事件，日本化妆品可能仍会步国际品牌的后尘。
1977年，日本爆发了严重的皮肤病。有护肤和化妆习惯的日本女性十分之七出现皮肤黝黑的症状。最终，民众联合对护肤品公司提起诉讼，但对抗仍在继续。四年。
最后，专家认定，黑变病的主要原因是碳氢化合物中毒，导致皮肤表皮损伤和色素紊乱。合成化学护肤品中的矿物油、合成乳化剂和红色219号焦油颜料是罪魁祸首。
具体来说，在国际化妆品公司回应细分市场之前，日本化妆品公司指出亚洲人和欧洲人的皮肤类型不同，过去的大量模仿不适合当地消费者，并以此为出发点推出。新产品。适合当地皮肤类型的无添加护肤品和化妆品。
一方面，起步较早的日本化妆品品牌通过长期研发终于取得了进步，如资生堂（1872年）、宝丽（1929年）、嘉邦（1936年）、高丝（1946年）等。 20世纪80年代密集推出。推出功能性护肤品。据《资生堂百年史》介绍，1981年以后公司明显加快了新产品的开发步伐。 1981年至1999年，公司产品线款产品，其能性/综合性产品分别占75%/25%。
另一方面，随着原料方的诞生，药品商业行业应运而生。之后，消费者对化妆品成分更加谨慎，纷纷转向成分方面更专业的药店。索菲娜、碧柔、Fancl、艾达药业、SANA豆浆机等化妆品品牌都是1980-伊丽赛尔，受益于1990年药妆渠道的崛起，目前稳居化妆品品牌热榜第一的伊丽赛尔，也是在这个时期出现的。
以此为节点，日本化妆品企业与消费者结下了牢固的纽带。时至今日，日本消费者越来越愿意选择本土产品。 Frost & Sullivan数据显示，2021年日本化妆品市场本土品牌份额将高达72%，远高于美国（54%）和中国（47%）。
我们的《日本失去的三十年》报告指出，化妆品行业是为数不多的保持周期性增长的可选消费品类别之一，因为它满足了消费者的三大需求。因此，针对消费者决策和需求的变化，日本化妆品行业也呈现出价格带替代的特点。1991年，经济泡沫破灭后，日本GDP和人均收入大幅下降。 1991年至2020年GDP/人均纯收入复合年增长率分别为0.47%/1.02%。面对消费者持续面临紧张的消费决策，化妆品行业正在努力平衡多巴胺和消费者预算，使得以价换量成为可能，大公司从上到下提高了产品价格。例如，资生堂于 1991 年推出了平价系列 Idu Garn，高丝于 1994 年推出了平价品牌 VISEE。
日本经济产业省的数据显示，日本化妆品出货单价从1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤，降幅约为30%。
此外，出海也成为日本化妆品企业寻求新增长点的一致选择。据国泰君安研究院报告测算，日本化妆品行业出口额已从1990年代的1%逐步增长至2020年的38%，这是日本化妆品行业增长的强劲动力。
以资生堂为例，自1991年与中国企业成立合资公司以来，目前已在中国建立了较为完善的供应链体系。到2022年，资生堂在中国的销售额将达到134.2亿元人民币，占总收入的24.2%。
从夸张的黑牙白脸到如今的自然含蓄之美，日本化妆品行业的变迁伴随着日本女性的“变脸”。不知不觉中，一张脸消失了，同时又出现了一张新脸。当第一张脸消失而第二张脸出现时，你不可能识别转瞬即逝的时刻。您所知道的是，您在流程开始时会看到一个外观，在流程结束时会看到另一个外观。这些看似微妙而缓慢的变化背后的原因极其复杂。
日本女性的妆容是由很多因素决定的，包括方针、经济周期，甚至外交关系。历经经济和时代浪潮的日本化妆品企业必须根据各个因素的变化做出精准的战略调整。她对可选消费品的方法灵感：
1、顺周期：消费者注重可选消费品的精神消费。在通过质量标准的基础上，适当运用维勃伦效应，有利于树立品牌形象；
2、反周期：消费者投资决策紧张，必须在精神消费和物质消费之间寻求平衡。相应的降价可以换取扩大市场份额的主动权；
3、能否认真把握战略拐点和价格转向期的可能性，决定了企业发展的上限。行业进入成熟期后，商品市场的最终竞争点最终将回归到产品力。拥有产品力是公司的突破口。循环的秘密。返回搜狐，查看更多